Ausgewählte Mandate im Interim Assetmanagement.

Ein institutioneller Fonds stand vor der Prolongation einer Bestandsfinanzierung. Die Bank forderte eine Verbesserung der Portfoliokennzahlen. ImmoInterim übernahm die operative Steuerung: systematisches Mietanpassungsprogramm über alle 620 Einheiten, aktive Vermietung von 38 leerstehenden Wohnungen, konsequentes Rückstandsmanagement. Die Refinanzierung wurde zu verbesserten Konditionen abgeschlossen.

Ein Family Office plante den Verkauf eines gemischt genutzten Gewerbeportfolios via Share Deal. Der bestehende Datenraum war unvollständig, Nebenkostenabrechnungen zwei Jahre im Rückstand. ImmoInterim stellte das Portfolio in fünf Monaten transaktionsfertig auf. Der Verkauf wurde 8 % über dem internen Bewertungsansatz abgeschlossen.

Nach dem Wechsel der Kapitalverwaltungsgesellschaft übernahm ImmoInterim die vollständige AM-Funktion interimistisch und baute parallel eine neue Struktur auf, die nach 14 Monaten übergeben wurde.

Drei Büroobjekte mit strukturellem Leerstand von über 18 %. ImmoInterim repositionierte die Flächen mit flexibler Grundrissanpassung und aktiver Mieteransprache. Drei neue Mietverträge mit 6,2 Jahren gewichteter Laufzeit.

Dreiwöchige Diagnose mit Mietmarktvergleich, Vertragslaufzeitenanalyse, Kostenstruktur und ESG-Erstbewertung. Drei Mietverträge unter Markt identifiziert, Indexierungsrückstände aufgedeckt. Folgeauftrag Paket B.

Systematisches Mietanpassungsprogramm: Analyse aller 910 Mietverträge, Abgleich mit Mietspiegel, Versand von Mieterhöhungsverlangen. 74 % der Anpassungen innerhalb von sechs Monaten wirksam umgesetzt.

NK-Abrechnungen drei Jahre im Rückstand, offene Mietforderungen über 180.000 €. ImmoInterim holte Abrechnungen nach, identifizierte Umlagefehler, senkte Bewirtschaftungskosten um 12 %.

Über zwei Generationen aufgebautes Portfolio mit uneinheitlicher Dokumentation. ImmoInterim bereitete den Asset-Deal-Verkauf vor: Mietverträge bereinigt, vollständiger Datenraum, Investorenunterlage, Begleitung der Käufer-Due-Diligence.

Betreiber-Mietrückstände und kritisch kurze Vertragslaufzeiten. ImmoInterim verhandelte Rückstände vollständig, verlängerte zwei Verträge um 15 Jahre, setzte einen Betreiberwechsel erfolgreich um.

Portfolio aus Sicherheitenverwertung. ImmoInterim stabilisierte den Bestand, klärte offene Mietverhältnisse, richtete die Vermietungsstrategie neu aus. 9 von 11 Leerstandsflächen vermietet, Verkaufsprozess vorbereitet.